Le ministère de la Solidarité nationale prépare l’adaptation de ses structures et de ses moyens aux nouvelles wilayas issues de la promotion administrative, avec pour objectif d’assurer leur fonctionnement effectif et de garantir une meilleure prise en charge des citoyens, a indiqué un communiqué du ministère. Dans ce cadre, la ministre de la Solidarité nationale, de la Famille et de la Condition de la femme, Soraya Mouloudji, a présidé, hier, une réunion de coordination avec les directeurs de l’Action sociale et de la Solidarité (DASS) des nouvelles wilayas d’Aflou, Barika, El-Kantara, Bir El-Ater, El-Aricha, Ksar Chellala, Aïn Oussera, Messaad, Ksar El-Boukhari, Boussaâda et El-Abiodh Sidi Cheikh. La rencontre a été consacrée à l’examen des différentes questions et préoccupations liées à l’accompagnement de la phase induite par la promotion administrative de ces wilayas, ainsi qu’aux exigences d’adaptation de l’organisation et de la gestion du secteur à la nouvelle configuration administrative. Les participants ont également abordé les difficultés rencontrées sur le terrain et les besoins prioritaires à prendre en charge, en vue d’atteindre les objectifs escomptés de la création de ces nouvelles wilayas, conformément à la nouvelle vision adoptée par les pouvoirs publics et aux orientations du Président de la République. À cette occasion, Mme Mouloudji a souligné la nécessité d’aborder cette étape avec « responsabilité, initiative et anticipation », à travers l’établissement d’un diagnostic objectif et précis de la situation administrative, organisationnelle et managériale des directions et établissements relevant du secteur. La ministre a, dans ce cadre, donné des orientations portant notamment sur la mise à jour de la situation administrative et organisationnelle des services et structures relevant du secteur dans les wilayas concernées, ainsi que sur la coordination avec les services centraux compétents pour les mesures nécessitant une adaptation ou une régularisation. Elle a également instruit d’accélérer les procédures administratives et organisationnelles liées à l’installation et à l’activation des commissions de wilaya et des commissions mixtes relevant des missions du secteur, en coordination avec les autorités locales, les différents secteurs et les organismes concernés. Concernant les ressources humaines, la ministre a ordonné l’élaboration d’un état précis et actualisé des effectifs au niveau des directions de wilaya, avec l’identification des postes vacants et des besoins réels des nouvelles wilayas, en prévision des recrutements au titre de l’année 2027.
Suivi des projets et renforcement de l’action de proximité
Mme Mouloudji a, par ailleurs, insisté sur la nécessité d’assurer un suivi rigoureux des projets et opérations d’investissement inscrits, en étroite coordination avec les wilayas mères, ainsi que de préparer, en amont, le lancement des opérations programmées au titre de l’exercice 2027. Elle a également appelé à renforcer le rôle des cellules de proximité de solidarité créées au titre de 2026, notamment dans l’identification des besoins des différentes catégories de la société et des personnes éligibles aux dispositifs sociaux, ainsi que dans leur accompagnement et leur orientation vers les mécanismes et programmes de prise en charge appropriés. La ministre a, dans ce contexte, insisté sur l’intensification des opérations de sensibilisation aux différents programmes et dispositifs sociaux mis en œuvre par le secteur, tout en veillant au respect des dispositions législatives et réglementaires encadrant le processus de transfert et des compétences légalement conférées. Elle a enfin mis l’accent sur l’amélioration des mécanismes d’accueil des citoyens et du traitement de leurs préoccupations, ainsi que sur la garantie de l’acheminement des aides et allocations sociales à leurs bénéficiaires dans les délais impartis.
L. Zeggane
