Mobilis est devenu le premier opérateur de téléphonie mobile en Algérie avec un nombre d’abonnés global de 16,5 millions, dépassant pour la première fois depuis sa création en 2004, les autres opérateurs.
Selon un bilan établi par le groupe, le 1er semestre 2016 a connu une augmentation de +20% du chiffre d’affaires de cet opérateur public par rapport à la même période de 2015, s’établissant à 57,2 milliards DA (environ 519 millions de dollars) avec un nombre d’abonnés global de 16,5 millions, dépassant pour la première fois les autres opérateurs de téléphonie mobile. Tout en relevant qu’il était le premier du marché en terme de chiffre d’affaires. Par ailleurs, Mobilis souligne avoir abordé l’année 2016 avec une très forte croissance à deux chiffres de ces indicateurs économiques et financiers. Pour l’opérateur public, le résultat brut d’exploitation avant amortissements et impôts (EBITDA) a connu une croissance de +30% s’établissant à 21,3 milliards DA, alors qu’au 2e trimestre 2016, le chiffre d’affaires s’est établi autour de 30,4 milliards DA (275,6 millions de dollars). Ce résultat place incontestablement Mobilis à la tête des trois opérateurs mobiles du marché avec 9% de plus que le 2e classé. Mobilis estime que ces forts taux de croissance à deux chiffres sont la résultante de plusieurs paramètres. Il s’agit, explique la même source, de la généralisation, dès janvier 2016, des offres 3G sur les 48 wilayas du pays, faisant en sorte que 58% des abonnés Mobilis sont désormais en 3G, du maintien de la tarification à la seconde, du lancement de l’offre WIN post-payée qui a multiplié par 5 le nombre d’abonnés par rapport à 2015. Mobilis cite aussi la mise en place de la stratégie de commercialisation de terminaux « Made in Bladi » associée à des offres Mobilis en adéquation avec la politique des pouvoirs publics pour encourager la production nationale, relevant que ces packs de téléphones de fabrication locale ont atteint des ventes de 5 000 unités/jour. L’opérateur public ambitionne d’améliorer son large réseau de télécommunications à travers le territoire national, de même que l’accueil de ses clients à travers ses agences et la réorganisation de ses structures pour une meilleure efficacité et motivation de ses employés. Il se dit également fin prêt pour le lancement de la 4G, une fois que celui-ci sera notifié par les services de l’Autorité de régulation de la Poste et des télécommunications (ARPT). Car, dans les chiffres, Mobilis dépasse réellement Ooredoo sur tous les plans. L’opérateur historique réalise un chiffre d’affaires de 275 millions de dollars, contre 252 millions de dollars pour Ooredoo, alors que Djezzy a réalisé un chiffre d’affaires de 251 millions, conséquence de son entrée tardive sur le marché de la 3G suite aux blocages subis durant plus de 4 ans. Autre prouesse de Mobilis c’est de dépasser pour la première fois Djezzy en nombre d’abonnés avec 16,5 millions contre 16,3 millions d’abonnés, soit seulement 200 000 abonnés de différence. Djezzy qui avait pourtant 17,1 millions d’abonnés un an plus tôt, a procédé à la révision de sa base de données de clients comme le stipulent les consignes de l’ARPT, ce qui explique la chute du nombre de ses abonnés. En revanche, Ooredoo est troisième du marché du mobile avec 13,4 millions d’abonnés validés au 28 juillet 2016. Pour le 2e trimestre 2016, le chiffre d’affaires de Mobilis s’est établi à 30,4 milliards DA soit 275,6 millions de dollars (1USD = 110,2051 DA au 30 juin 2016), soit une augmentation de +20%. Ce résultat place incontestablement Mobilis à la tête des 3 opérateurs mobiles du marché avec 9% de plus que le 2e classé. Selon le communiqué de Mobilis, ces forts taux de croissance à deux chiffres que seul Mobilis réalise, sont la résultante de plusieurs paramètres à savoir : la généralisation dès janvier 2016, des offres 3G sur les 48 wilayas du pays, faisant en sorte que 58% des abonnés Mobilis sont désormais en 3G. Le lancement de l’offre WIN post-payée, qui a multiplié par 5 le nombre d’abonnés post-payés par rapport à 2015. La mise en place de la stratégie de commercialisation de terminaux «Made in Bladi» associée à des offres Mobilis en adéquation avec la politique des pouvoirs publics pour encourager la production nationale. Ces Packs de téléphones de fabrication locale, qui ont atteint des ventes de 5 000 unités/jour. Mobilis a 5 300 emplois directs et 120 000 emplois indirects à travers les points de vente qui ont été réalisés grâce à une stratégie offensive en matière de communication, acquisition de ce qu’il y a de mieux en terme de technologie dans le monde, rapprochement avec les clients, une remontée inattendue pour devenir le leader dans son marché de son pays face à des concurrents appartenant à des groupes très solides qui fournissent tout le support technique marketing et commercial à leurs filiales. Ce leadership de Mobilis permet aussi de réduire les dividendes de ses concurrents ce qui fait économiser plusieurs dizaines de millions d’euros au pays surtout durant cette période d’austérité.
Synthèse Lazreg Aounallah
