Le siège du groupe Sonarem a abrité une réunion consacrée à la présentation de la feuille de route 2026-2028, dans le cadre de la mise en œuvre des hautes orientations du président de la République.
À cette occasion, une présentation détaillée de la feuille de route a été faite. Celle-ci repose notamment sur l’accélération du développement et de l’exploitation des grands projets miniers, à l’image du gisement de fer de Gara Djebilet, du projet de zinc et de plomb d’Oued Amizour, ainsi que des projets intégrés de phosphate. L’objectif est de renforcer les capacités nationales de production et de soutenir les chaînes de transformation industrielle. Les participants ont également souligné l’importance de la relance de la filière marbre, considérée comme un segment prometteur, à travers une approche industrielle moderne capable de générer davantage de valeur ajoutée et de renforcer la présence du produit national sur les marchés. Ce plan stratégique accorde une attention particulière au développement de la filière du fer dans toutes ses composantes, de l’exploration à la transformation. Il vise à réduire la dépendance vis-à-vis de l’étranger, à consolider l’intégration industrielle nationale et à encourager des partenariats stratégiques à forte valeur technologique, favorisant le transfert de savoir-faire.
Généralisation de la numérisation pour des projets de qualité
Dans un contexte de mutations mondiales, le groupe adopte également une vision globale de modernisation, basée sur la généralisation de la numérisation, l’amélioration des modes de gestion ainsi que le renforcement de la gouvernance et de la transparence, afin de garantir une meilleure efficacité dans la concrétisation des projets. Par ailleurs, l’accent a été mis sur le rôle central du capital humain, à travers l’investissement dans les compétences nationales, le renforcement des programmes de formation et la promotion d’une culture de performance et d’innovation au sein des différentes structures du groupe. Dans ce cadre, Ahmed Bekhouch, expert et conseiller du PDG, est intervenu pour présenter la stratégie du groupe ainsi que les principaux axes de la feuille de route 2026-2028. De son côté, Reda Belhadj a insisté sur la nécessité de mettre en œuvre cette vision ambitieuse avec rigueur et dynamisme, appelant à une mobilisation constante de l’ensemble des équipes. En clôture, les efforts déployés par les différentes structures du groupe ont été salués, avec une mention particulière pour l’équipe d’Akbou, félicitée pour ses performances, dans une initiative illustrant l’esprit d’appartenance et la dynamique positive au sein du groupe.
Ania N.
