Par Abderrahmane Hadef *
Le système économique mondial est en train de connaître une transformation qui dépasse largement les cycles conjoncturels habituels. Nous assistons à un double shift — technologique et financier — qui pourrait constituer l’un des principaux marqueurs du passage vers un nouveau modèle économique mondial.
D’un côté, une rupture technologique s’accélère sous l’impulsion de l’intelligence artificielle, des semi-conducteurs, de la robotisation, de la donnée et de la mutation des systèmes énergétiques. Ces technologies ne transforment pas uniquement quelques secteurs de pointe : elles commencent à modifier en profondeur les fonctions de production, les chaînes de valeur, les infrastructures, les modèles d’affaires et, progressivement, les rapports de compétitivité entre les économies.
L’IA et les semi-conducteurs deviennent ainsi des infrastructures stratégiques de la nouvelle économie, tandis que la transition énergétique redessine les conditions d’accès à l’énergie, aux minerais critiques, aux infrastructures électriques et aux nouvelles chaînes industrielles. Technologie, énergie et données convergent désormais pour former une nouvelle architecture productive. Mais cette transformation technologique intervient au moment où le système financier international connaît lui aussi des mouvements de fond. La fragmentation progressive de la mondialisation, la multiplication des crises, les tensions géopolitiques et la recherche de nouvelles formes de souveraineté économique commencent à provoquer des fissures dans l’architecture financière internationale construite autour du système de Bretton Woods.
La domination du dollar comme monnaie de réserve et de règlement du commerce international demeure considérable, mais elle n’est plus aussi incontestée qu’auparavant. La diversification des réserves, le développement de mécanismes de règlement en monnaies nationales, la montée des systèmes de paiement alternatifs et la recherche de nouvelles formes de coopération financière témoignent d’une volonté croissante de réduire certaines dépendances. Cette évolution ne signifie pas la disparition prochaine du dollar, mais plutôt l’émergence progressive d’un système monétaire et financier plus fragmenté et potentiellement plus multipolaire.
Dans le même temps, le déplacement progressif du centre de gravité de l’économie mondiale vers l’Asie constitue un autre indicateur majeur. Le poids croissant de la Chine, de l’Inde et, plus largement, des économies asiatiques dans la production industrielle, les technologies, le commerce, les infrastructures et désormais l’innovation contribue à modifier le rapport de forces économiques mondial.
C’est précisément la combinaison de ces évolutions qui mérite attention. La transition technologique modifie la géographie de la production ; la transition énergétique modifie la géographie des ressources et des investissements ; la transition financière modifie la géographie du pouvoir économique.
Le véritable changement de paradigme pourrait donc résider moins dans chacune de ces transitions prises séparément que dans leur convergence.
Nous passons progressivement d’une mondialisation principalement organisée autour de l’optimisation des chaînes de valeur, de la libre circulation des capitaux et d’un système financier largement dominé par le dollar, vers un environnement où technologie, énergie, données, capital et souveraineté deviennent étroitement interdépendants.
Dans ce nouvel environnement, la compétitivité d’un pays ne pourra plus être évaluée uniquement à travers son PIB, ses coûts de production ou ses ressources naturelles. Elle dépendra également de sa capacité à maîtriser les technologies critiques, sécuriser son approvisionnement énergétique, accéder au capital, contrôler ses infrastructures numériques et s’insérer dans les nouvelles chaînes de valeur.
Le monde ne change donc pas seulement de cycle économique. Il est peut-être en train de changer de modèle.
Et pour les économies émergentes, notamment celles situées à l’interface entre l’Europe, l’Afrique et l’Asie, cette recomposition pourrait représenter non seulement un risque de marginalisation, mais aussi une fenêtre historique pour repositionner leur économie dans les nouvelles chaînes de valeur mondiales.
A.H.
(*) Consultant international en développement économique
