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Médéa : l’approche islamique ne débat

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Dans le cadre de ses activités culturelles et sportives, l’association de la ligue inter-cités de Guelb El-Kebir, présidé Mr Brahim Gachi, a organisé ,avant -hier, une conférence animée par Gachi Khaled, docteur en économie et président de l’association de marketing et de développement algérien (A.M.D.A). Cette conférence a été l’occasion pour tous les cultivés de la wilaya de Médéa, à savoir étudiants, spécialistes, chercheurs et personnalités de la société civile de se réunir dans la salle de conférence de la maison de jeunes de Guelb El-Kebir pour débattre du thème de l’approche islamique des théories de la gestion du leadership et le changement dans l’organisation. Dans un monde incertain et en constante mutation, le leader se doit d’accompagner les personnes avec lesquelles il travaille. Sa vision étant dynamique, le leader s’adapte non seulement aux circonstances, mais il va plus loin et adapte son environnement en fonction des évènements qui surviennent. Sa souplesse personnelle lui permet de limiter les résistances au changement au sein de la société, l’entreprise ou l’école. Les évènements sont pour lui autant d’occasions de se remettre en question, mais également de remettre en question son environnement. Face aux différentes secousses qui ont marqué le monde professionnel, politique et social ces dernières années, il appartient au leader de rassurer les personnes qui l’entourent, que les changements soient d’ordre technologique, générationnel ou encore culturel. Cela implique de comprendre les mécanismes du changement, d’anticiper les changements, d’accompagner le changement, tant au niveau des personnes que de l’organisation, de définir sa vision en fonction des évènements, et de modifier son environnement pour rester en conformité avec ses valeurs morales et religieuses. Le Dr Khaled Gachi ajoute qu’un véritable leader ne garde pas pour lui ce qu’il sait : au sein de son entourage, il partage ses savoirs et savoir-faire avec ses collègues. Avec le développement d’outils de partage de connaissance, il lui est désormais possible de faire reconnaître son expertise bien au-delà des frontières de son entreprise, école, société ou pays et de partager ses savoirs avec l’ensemble de la planète en s’impliquant dans les réseaux, au sein de son milieu d’activité, mais également à l’extérieur. Le « leadership de réseau » a pour effet d’élargir sa sphère d’influence : il n’est plus un leader dans une sphère restreinte, mais à l’échelle nationale, voire internationale. Enfin, notre interlocuteur ajoutera, en espérant que cette conférence et ses résultats soient une source d’information et d’inspiration aux jeunes arabes, ainsi que ceux qui émergeront dans l’avenir.

Zarouat Mohamed

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