Accueil RÉGIONS Délégations agricoles communales de Constantine : plaidoyer pour une réorganisation

Délégations agricoles communales de Constantine : plaidoyer pour une réorganisation

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«L’administration de l’agriculture depuis bon nombre d’années avait négligé le rôle essentiel des structures agricoles dénommées « Délégations communales » qui sont pourtant l’ossature de base de tous les programmes de développements agricoles initiés par les pouvoirs publics, nous a déclaré M. Khedimallah Saïd, responsable de la section syndicale SNAPAP, de la direction des services agricole de la wilaya de Constantine, et d’ajouter que dans un autre aspect des revendications, il est surtout demandé de réviser l’organigramme des DSA, en intégrant les structures communales qui existent informellement, mais totalement oubliées par les textes et auxquelles sont affectés la plupart des cadres et compétences dont les conditions de travail sont tributaires des humeurs des élus locaux. Seulement, ajoute notre interlocuteur que « ces structures doivent être un prolongement de part leur organisation des DSA, permettant de créer des postes de Chefs de services et Chefs de bureaux étant donné qu’elles ont toujours fait l’objet d’un transfert de compétence important, et dont les tâches de proximité sont la base de réussite des programmes de développement du secteur agricole ». Toutefois tient à souligner notre vis-à-vis « que l’administration est restée figée par rapport à la dynamique qu’elle veut mener à travers les différentes politiques de développement initiées ,or pour être active et pragmatique, une nouvelle vision de fonctionnement devrait s’opérer à commencer par revoir l’organigramme de ses services, ensuite se doter des moyens adaptés à la réalité agricole, et enfin l’investissement dans le facteur humain en étoffant la commune d’une structure de services agricoles, qui répondent aux besoins de développement du secteur ». Sur un autre volet, rappelle notre interlocuteur que « la construction de siège communaux décents et dignes de cet encadrement devient impératif , car le transfert de compétence implique aussi un transfert de moyens adéquats, pour permettre à ces cadres d’honorer pleinement leurs missions, tout en restant attentifs aux conditions socioprofessionnelles de cet encadrement, afin de rompre cet état de tassement et de nivellement par le bas, qui a longtemps conditionné les ressources humaines de cette administration, où la plupart des personnels ont vu leurs carrières professionnelles brisées par la faute d’une gestion irrationnelle des ressources humaines ». Au vu de ces revendications dira encore ce cadre syndical « l’on peut penser qu’elles sont trop ambitieuses, mais en réalité elles ne sont pas du tout exagérées, compte tenu des décennies durant lesquelles les personnels des DSA sont restés dans l’oubli créant un sentiment de quantité négligeable, alors qu’ils ont tout donné pour la réussite des programmes de développement avec abnégation, se transformant pour la plupart en agents ayant des responsabilités financières avec ce que cela comporte comme risques, sans contrepartie ni promotions devant l’inertie de leur administrations ceci d’une part, d’autre part la population des services agricoles est vieillissante et commence à connaître ces dernières années un sérieux saignement très alarmant par le départ en retraite de ses cadres, rien que pour la DSA de Constantine l’effectif est passé en deux ans, de prés de 350 à 304. Touchant même les postes supérieurs et les départs à la retraites continuent, sans une véritable relève.
Alors comment peut-on transmettre ces aptitudes aux générations futures, lorsqu’on mesure ce marasme et ce découragement dans lesquelles sont entrain de dépérir toutes les compétences de ce secteur vital ? » conclut avec un certain désappointement notre interlocuteur.
Mâalem Abdelyakine

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